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Notas


Impuestos para las empresas no bajarán

Si los empresarios están esperando que desde 2018 les reducirán el impuesto de renta del 40% al 37% y luego al 33% en 2019, lo mejor es que se vayan olvidando de esa gabela. Resulta que por hacer bonito con la reforma tributaria el gobierno no buscó los mecanismos para compensar esos menores ingresos y por lo tanto será imposible que les cumpla a las empresas, a pesar de toda la parafernalia expuesta en foros este año.

El director de Fedesarrollo, Leonardo Villar Gómez, habló en el Día del Inmobiliario, en Medellín, sobre las “Perspectivas económicas y retos para los próximos años”, y dijo que en la nueva reforma políticamente no se atreverán a subir más el IVA, pues ya lo hicieron al 19% con todo el impacto que eso tuvo sobre todo en el primer semestre. En esas condiciones, a menos que se aparezca la Virgen en forma de petróleo a alto precio, la estrechez fiscal obligará ajustes para cubrir el excesivo gasto público.

No cree en milagros como para pensar que la mayor eficiencia de la DIAN hará subir los recaudos como por arte de magia. Estima que el PIB crecerá 2.4% en 2018, cifra aún decepcionante pero mejor al 1.7% de este año. Le preocupan la falta de dinamismo en el empleo en la construcción y la baja productividad que tiene el país.

Negocio de empaques crece al 8.6%

Colombia es un mercado de alto potencial dado el tamaño de su población y la creciente mejora en los ingresos, a juzgar por la forma como ha aumentado el negocio de los empaques. Se estima este año un crecimiento del 8.6%, el doble de la tasa mundial, con un volumen de operaciones que supera los US$2.4m. Se trata de “un océano de oportunidades para contribuir a la economía”, señala Gerald Bose, presidente de Koelnmesse, una de las firmas que al lado de Corferias dieron el estartazo para realizar la feria Andina Pack.

Recordó que el empaque es el primer contacto que tiene el producto con el consumidor y la influencia puede ser decisiva para la compra. Al certamen llegaron 258 expositores (84 por primera vez). La presencia de 26 países en la capital permitió además conocer nuevas tecnologías y saber de la cadena de producción desde su procesamiento hasta el envasado en industrias como cosmética, farmacéutica, bebidas y alimentos.

TRONEX se transforma para el largo plazo

A pesar de que las pilas siguen siendo muy significativas para TRONEX, porque aportan el 50% de los ingresos, la compañía ha venido en un proceso de cambio que involucra tanto productos como mercados y canales; respaldado por un programa de innovación. El portafolio hoy incluye artículos para almacenamiento de energía, encendido, iluminación, adhesivos, algunos útiles escolares y aparatos eléctricos para el hogar.

La empresa que hace parte del grupo Codiscos, está pensando en el largo plazo: aunque la meta más próxima es llegar a 2020 con el doble de las ventas de 2012, la Mega con horizonte en 2050 es crecerlas 10 veces. Según Jaime Moreno Betancur, gerente de la unidad TRONEX Industrial, sometas complicadas, pero hay que cumplirlas; y los accionistas están respaldando.

La capacidad en la planta es de ocho millones de pilas. Mencionó de paso que es la única compañía colombiana que aún fabrica pilas y enfrenta una fuerte competencia de importados, muchos de esos de contrabando. Parte del ajuste a las condiciones cambiantes se observa con el producto que ha posicionado en muchos proyectos solares del país. Moreno resaltó el compromiso con el reciclaje y la disposición final con el programa Recopila.

Cementos Argos, el trabajo apenas comienza

Así los huracanes hayan afectado un poco el desempeño en el tercer trimestre, Cementos Argos otea un mercado lleno de buenas oportunidades. Razones de peso son las inversiones de infraestructura por US$38.000m que están en marcha en los Estados Unidos, nuevos programas de reconstrucción y un plan masivo de vivienda que se está gestando en Honduras.

En Colombia, los desarrollos de tipo vial, principalmente. El gerente Juan Esteban Callé destacó la mayor eficiencia lograda con el programa Best, que ayuda a que la organización sea más competitiva. De julio a septiembre hizo ingresos consolidados por $2.2b (+3.2%) y utilidad neta $65.000m (-42%). Despachó 4.2 millones de toneladas de cemento (+16.7%).

En concreto redujo 6.1% a 2.7 millones de metros cúbicos. Hizo desinversiones por US$20m. En nueve meses los ingresos consolidados fueron de $6.42b (-1.2%) el Ebitda ajustado cerró en $1.1b (-13.4%) y la utilidad neta en $145.253m (-71%).

Amarilo: macropoyectos dignifican vivienda

Durante muchos años los constructores se han enfocado en lotes para urbanizar pero rara vez han tenido la dimensión de lo macro para ganar economías de escala y beneficiar a com-pradores y municipios.

Tal es la historia de Amarilo, el desarrollador inmobiliario nacido en 1993 en Bogotá y que hoy contabiliza más de 70.000 viviendas (38.000 en Ciudad Verde de Soacha) y varios centros comerciales. Con pasión, como debe ser, el gerentre Mario Ciardelli Medina habló en el Día del Inmobiliario en Medellín. Se detuvo en lo hecho en las goteras de Bogotá donde, dijo, no hay derecho a que las familias paguen medio millón de pesos de arriendo por una buhardilla.

Amarilo no está solo y para tener músculo financiero se alió con un fondo canadiense y otros constructores empe-ñados todos en sacar adelante el urbanismo de 300 o 400 hectáreas donde es posible levantar cientos de edificios con escuelas y colegios, estaciones de policía, vías peatonales y otros espacios sin que las casas cuesten una fortuna. Este año en varias partes construye 8.066 casas y en 2016 fueron 6.572. Las ventas se acercaron a $1.5b.

Ciardelli invitó a pen-sar en grande porque los macroproyectos benefician a todos, así a veces la miopia municipal cause problemas.

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