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Notas


El salario debe superar la línea de pobreza

El salario que devenga un trabajador debe cubrir sus necesidades básicas para llevar una vida con dignidad y de ahí para adelante la remuneración está ligada a factores de competencias, habilidades y productividad. El concepto lo dio ayer en Medellín la presidenta de ManpowerGroup para Latinoamérica, Mónica Flores Barragán, al hablar sobre empleabilidad y oportunidad laboral en la Universidad de Antioquia.

Ella que escribió un libro titulado “Cómo conseguir el primer empleo”, se refirió a las cuatro macrotendencias a las que nos enfrentamos: sofisticación de clientes por estar más informados, elección indivual, revoluciones y habilidades tecnológicas y demografia y escasez de talento. En su disertación llamó la atención a los estudiantes y profesionales en formación para que no se queden con conocimientos obsoletos, pues los cambios de tecnología y la velocidad a la que va el mundo de hoy obligan a estar vigilantes.

Como ejemplo relató que al comienzo en las carreras de fórmula 1 la llegada a pits significaba esperar 67 segundos para que hicieran los cambios de llanta y hoy no tardan más de cuatro segundos. Recomendó no cometer el error de rechazar un trabajo de US$1.000 si quiere ganar US$10.000 porque esa entrada a la empresa le significará ganar espacio y acumular experiencia.

Si es del caso, trabaje gratis pero piense en que los saberes adquiridos le van a representar ganancias posteriores. En el mundo de hoy, si queremos ser más competitivos debemos tener habilidades de lingüística y comunicación, idiomas, tener pensamiento cientifico y numérico, competencias digitales y una visión crítica. En Latinoamerica, ManpowerGroup tiene cobertura en 18 países, con 3.500 empleados y una fuerza de 120.000 trabajadores.

Víctimas y victimarios en Memorias de una Estafa

Hoy hace cinco años, un trino en la red social Twitter alertó al público sobre los problemas que tenía la firma comisionista más grande del país: Interbolsa. Aunque tres o cuatro meses antes los rumores sobre la iliquidez parecieron tímidos y poco creíbles, la tragedia estaba en curso. “Lo que pasó en Interbolsa es el microcosmos de lo que pasa en el país: un puñado de personas abusando de la ley, abusando de su posición, en el caso de Interbolsa, abusando del mercado de valores, victimizó a un número muy grande de personas”.

Testimonios, opiniones, análisis y conclusiones como esta, del periodista Alberto Donadío, están contenidas en el documental “Memorias de una Estafa”, realizado durante cinco años por Óscar Darío Cardona, una de las víctimas de ese descalabro. “Nosotros como víctimas -comenta- tenemos la responsabilidad de contarle al país qué fue lo que nos pasó, por qué nos pasó, para que eso no se vuelva a repetir”.

Para lograr el objetivo, Cardona hizo un centenar de entrevistas en varias ciudades y países, con víctimas, especialistas, funcionarios de Estado y hasta con victimarios. “Es muy complicado, muy duro, tratar con respeto a la persona que te irrespetó”, dijo al respecto quien tuvo el valor para escuchar los relatos dramáticos de otras víctimas, y la serenidad para estar frente a frente con Rodrigo Jaramillo, Juan Carlos Ortiz, Tomás Jaramillo y otros gestores de la extinta comisionista. Precisamente, el liquidador del Fondo Premium, Alejandro Revollo, sostuvo: “esas personas se equivocaron y eso nadie lo puede desconocer.

Lo que hace terriblemente compleja esta situación es ver no solo su no reconocimiento sino su ánimo de burla permanente a las víctimas”. Con el documental, que mañana será emitido a las 10pm por Telemedellín, Oscar Darío Cardona quedó más convencido del inmenso daño hecho a cientos de personas (muchas con pequeños capitales que representaban todo para ellas, subrayó) y, más aún, decepcionado de la acción del Estado: “mi conclusión mayor es que todavía no se ha hecho justicia”.

Fabricato no fue ajeno a crisis del sector

La crisis del sector textil confección que se ha mantenido a lo largo del año debido a la desaceleración económica, menos compras por parte de los consumidores, en parte por el aumento del IVA del 16% al 19% y por las altas tasas de interés; y el aumento de prácticas desleales por la terminación del arancel mixto desde noviembre de 2016, fueron parte de las problemáticas que llevaron a que Fabricato aumentara sus cifras negativas en el acumulado del año a septiembre.

A ello se unieron el alto nivel de inventarios en todos los eslabones de la cadena productiva y comercial, y las restricciones para acceder al crédito. Carlos Alberto De Jesús, presidente de la compañía, destacó sin embargo que el año pintaba bien para Fabricato por los resultados alcanzados en el primer trimestre. Aclara el directivo que al tercer trimestre “no ingresaron recursos de los negocios inmobiliarios, más allá de $70.000m recibidos en julio de 2015”. A septiembre, acumuló ventas por $263.861m (-12.2%), pérdida operacional de $35.266m y una pérdida neta de $13.321m (+105.3%). El Ebitda fue negativo en $1.469m (-105.8%) con un margen de -0.6%.

EPM reduce exposición a deuda en dólares

EPM colocó bonos en el mercado internacional de capitales por $2.3b (US$764m). Es la emisión de bonos en moneda local más grande hasta ahora en el exterior. Recibió calificación grado de inversión “BBB+” y “Baa2” por parte de Fitch Ratings y Moody’s, respectivamente.

El gerente Jorge Londoño De la Cuesta, destacó la confianza de los inversionistas, que le facilita el acceso al mercado internacional de capitales. “Gracias a esta emisión, logramos hacer una importante operación de manejo de nuestra deuda, la cual nos permitirá mejorar el perfil de vencimientos y la vida media de la misma”, dijo.

El 60% de los bonos quedó en manos de inversionistas extranjeros de Estados Undidos, Europa, Chile y Perú. EPM destinará estos recursos para prepagar un crédito con banca internacional que vence en 2020 y que había sido firmado con siete bancos en 2015.

Este dinero se había destinado en un 45% para HidroItuango y 55% para financiar el plan de inversiones. El plazo es a 10 años y tasa de 8,375%.

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